表1 专家基本情况
(n)
项目 | 人数 | 比例(%) | |
男 | 12 | 55 | |
专家性别 | 女 | 10 | 45 |
<30岁 | 7 | 31 | |
30~39岁 | 5 | 23 | |
专家年龄 | 40~49岁 | 9 | 41 |
50~59岁 | 1 | 5 | |
<10年 | 6 | 27 | |
专家工作年限 | 10~19年 | 11 | 50 |
20~29年 | 5 | 23 | |
初级 | 5 | 23 | |
专家职称 | 中级 | 6 | 27 |
副高级 | 10 | 45 | |
高级 | 1 | 5 | |
博士 | 1 | 5 | |
专家学历 | 硕士 | 4 | 18 |
本科 | 17 | 77 | |
卫生行政管理 | 11 | 50 | |
医院科研管理 | 3 | 13 | |
专业领域 | 临床医疗 | 1 | 5 |
卫生财务管理 | 5 | 23 | |
医疗信息管理 | 2 | 9 | |
专家对公立医院集团 | 很熟悉 | 2 | 9 |
相关工作的熟悉程度 | 熟悉 | 12 | 55 |
较熟悉 | 8 | 36 |
表2 专家对指标的熟悉程度
熟悉程度 | 很熟悉 | 熟悉 | 较熟悉 | 一般 | 较不熟悉 | 很不熟悉 |
Cs | 0.9 | 0.7 | 0.5 | 0.3 | 0.1 | 0 |
表3 判断依据及影响程度量化表
对专家判断的影响程度 | |||
判断依据 | 大 | 中 | 小 |
理论分析 | 0.3 | 0.2 | 0.1 |
工作经验 | 0.5 | 0.4 | 0.3 |
国内外同行了解 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
个人直觉 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
表4 专家判断依据
判断指标 | 理论分析 | 工作经验 |
国内外同 行了解 |
个人直觉 |
人力指标 | 0.243 | 0.454 | 0.100 | 0.100 |
财务指标 | 0.242 | 0.456 | 0.100 | 0.100 |
教学指导指标 | 0.224 | 0.445 | 0.100 | 0.100 |
医疗服务数量指标 | 0.237 | 0.436 | 0.100 | 0.100 |
医疗服务效率指标 | 0.238 | 0.441 | 0.100 | 0.100 |
医疗服务质量指标 | 0.236 | 0.448 | 0.100 | 0.100 |
科研指标 | 0.214 | 0.413 | 0.100 | 0.100 |
表5 专家权威程度统计表
指标名称 |
熟悉程度 系数(Cs) |
判断 系数(Ca) |
权威程度 系数(Cr) |
人力指标 | 0.756 | 0.897 | 0.827 |
财务指标 | 0.649 | 0.898 | 0.774 |
教学指导指标 | 0.645 | 0.869 | 0.757 |
医疗服务数量指标 | 0.686 | 0.873 | 0.779 |
医疗服务效率指标 | 0.704 | 0.879 | 0.792 |
医疗服务质量指标 | 0.668 | 0.884 | 0.776 |
科研指标 | 0.598 | 0.827 | 0.713 |
表6 第一轮专家咨询一级指标打分情况
一级指标 |
重要性 | 可操作性 | ||||
均数 | 标准差 | 变异系数 | 均数 | 标准差 | 变异系数 | |
人力指标 | 4.73 | 0.55 | 0.12 | 4.27 | 0.71 | 0.17 |
财务指标 | 4.59 | 0.59 | 0.13 | 4.36 | 0.66 | 0.15 |
教学指导指标 | 4.83 | 0.45 | 0.09 | 4.00 | 0.69 | 0.17 |
医疗服务数量指标 | 4.55 | 0.51 | 0.11 | 4.50 | 0.59 | 0.13 |
医疗服务效率指标 | 4.68 | 0.48 | 0.10 | 4.05 | 0.65 | 0.16 |
医疗服务质量指标 | 4.86 | 0.35 | 0.07 | 4.23 | 0.69 | 0.16 |
科研指标 | 4.14 | 0.83 | 0.20 | 3.55 | 1.18 | 0.33 |
表7 第一轮专家咨询二级指标打分情况
二级指标 |
重要性 | 可操作性 | ||||
均数 | 标准差 | 变异系数 | 均数 | 标准差 | 变异系数 | |
本科及以上学历数占比 | 4.64 | 0.49 | 0.11 | 4.82 | 0.39 | 0.08 |
副高及以上职称数占比 | 4.50 | 0.74 | 0.16 | 4.59 | 0.67 | 0.15 |
技能培训人次 | 4.59 | 0.51 | 0.11 | 4.18 | 0.73 | 0.17 |
核心医院每年为下属医院培养专科医生或 | ||||||
护士人数 | 4.68 | 0.57 | 0.12 | 4.55 | 0.67 | 0.15 |
外院进修医师数 | 4.32 | 0.78 | 0.18 | 4.45 | 0.91 | 0.20 |
总收入 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.73 | 0.55 | 0.12 |
住院收入 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.64 | 0.65 | 0.14 |
药占比 | 4.55 | 0.80 | 0.18 | 4.68 | 0.57 | 0.12 |
总支出 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.73 | 0.55 | 0.12 |
人员支出 | 4.45 | 0.96 | 0.22 | 4.45 | 0.96 | 0.22 |
协作分院的隶属部门给其经费补助 | 4.23 | 0.87 | 0.21 | 4.23 | 0.87 | 0.21 |
医院集团化运营各院区管理成本占比 | 4.36 | 0.85 | 0.19 | 4.14 | 0.89 | 0.21 |
管理讲座次数 | 4.64 | 0.49 | 0.11 | 4.68 | 0.48 | 0.11 |
学术讲座次数 | 4.81 | 0.59 | 0.12 | 3.95 | 0.79 | 0.20 |
业务讲座次数 | 4.41 | 0.91 | 0.21 | 3.86 | 0.71 | 0.18 |
远程会诊次数 | 4.73 | 0.55 | 0.12 | 3.82 | 0.66 | 0.17 |
手术指导例数 | 4.73 | 0.63 | 0.13 | 4.23 | 0.75 | 0.18 |
出院人次数 | 4.81 | 0.39 | 0.08 | 4.63 | 0.49 | 0.11 |
住院人次数 | 4.77 | 0.43 | 0.09 | 4.59 | 0.59 | 0.13 |
门诊手术人次 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.59 | 0.59 | 0.13 |
门急诊量人次 | 4.86 | 0.35 | 0.07 | 4.68 | 0.48 | 0.10 |
收治一般常见病率 | 4.41 | 0.79 | 0.18 | 3.77 | 0.69 | 0.18 |
解决疑难病症率 | 4.23 | 0.97 | 0.23 | 3.50 | 0.91 | 0.26 |
双向转诊人数 | 4.36 | 0.73 | 0.17 | 4.00 | 1.02 | 0.26 |
病床使用率 | 4.91 | 0.29 | 0.06 | 4.73 | 0.46 | 0.10 |
病床周转率 | 4.86 | 0.35 | 0.07 | 4.64 | 0.58 | 0.13 |
平均住院日 | 4.77 | 0.43 | 0.09 | 4.59 | 0.59 | 0.13 |
人均手术数 | 4.50 | 0.51 | 0.11 | 4.45 | 0.59 | 0.13 |
人均门急诊人次 | 4.55 | 0.51 | 0.11 | 4.50 | 0.51 | 0.11 |
人均出院人数 | 4.59 | 0.51 | 0.11 | 4.50 | 0.59 | 0.13 |
门诊病人在30 min内安排见医生率 | 4.27 | 0.71 | 0.17 | 3.64 | 0.85 | 0.23 |
急诊病人5min内接诊率 | 4.45 | 0.74 | 0.17 | 3.64 | 0.79 | 0.22 |
医生人均每日承担诊疗人次 | 4.41 | 0.96 | 0.22 | 3.82 | 0.79 | 0.21 |
医生人均承担住院日 | 4.41 | 0.96 | 0.22 | 3.86 | 0.83 | 0.22 |
治愈率 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.32 | 0.72 | 0.17 |
急危重症病人抢救率 | 4.77 | 0.61 | 0.13 | 4.32 | 0.72 | 0.17 |
手术前后诊断符合率 | 4.77 | 0.61 | 0.13 | 4.27 | 0.83 | 0.19 |
前十位疾病谱变化 | 4.45 | 0.67 | 0.15 | 4.14 | 0.89 | 0.21 |
员工满意度 | 4.55 | 0.67 | 0.15 | 4.14 | 0.83 | 0.21 |
患者满意度 | 4.68 | 0.65 | 0.14 | 4.18 | 0.79 | 0.19 |
重点学科和中心实验室 | 4.55 | 0.59 | 0.13 | 4.45 | 0.59 | 0.13 |
年产SCI论文数 | 3.77 | 1.38 | 0.37 | 3.86 | 1.39 | 0.36 |
承担课题数 | 3.77 | 1.38 | 0.37 | 3.73 | 1.49 | 0.39 |
表8 第二轮专家咨询二级指标打分情况
二级指标 |
重要性 | 可操作性 | |||||
均数 | 标准差 | 变异系数 | 均数 | 标准差 | 变异系数 | ||
本科及以上学历数占比 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | |
副高及以上职称数占比 | 4.53 | 0.64 | 0.14 | 4.56 | 0.61 | 0.13 | |
技能培训人次 | 4.59 | 0.51 | 0.11 | 4.18 | 0.73 | 0.17 | |
培养专科医生和护士人数 | 4.68 | 0.57 | 0.12 | 4.55 | 0.67 | 0.15 | |
接收进修医师数 | 4.73 | 0.48 | 0.10 | 4.45 | 0.91 | 0.20 | |
医护比1) | 4.65 | 0.46 | 0.09 | 4.71 | 0.56 | 0.12 | |
国家省级优秀人数1) | 4.61 | 0.61 | 0.13 | 4.56 | 0.63 | 0.14 | |
总收入 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.73 | 0.55 | 0.12 | |
住院收入 | 4.72 | 0.49 | 0.10 | 4.64 | 0.45 | 0.09 | |
药占比 | 4.53 | 0.79 | 0.17 | 4.68 | 0.57 | 0.12 | |
总支出 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.73 | 0.55 | 0.12 | |
人员支出 | 4.75 | 0.76 | 0.16 | 4.65 | 0.96 | 0.21 | |
核心医院对下属医院的经费补助 | 4.73 | 0.87 | 0.18 | 4.53 | 0.77 | 0.17 | |
医院集团化运营各院区管理成本占比 | 4.76 | 0.85 | 0.18 | 4.34 | 0.89 | 0.21 | |
管理讲座次数 | 4.73 | 0.49 | 0.10 | 4.68 | 0.48 | 0.11 | |
学术讲座次数 | 4.81 | 0.59 | 0.12 | 3.95 | 0.79 | 0.20 | |
业务讲座次数 | 4.81 | 0.59 | 0.12 | 3.95 | 0.79 | 0.20 | |
远程会诊次数 | 4.73 | 0.55 | 0.12 | 3.82 | 0.66 | 0.17 | |
手术指导例数 | 4.73 | 0.63 | 0.13 | 4.23 | 0.75 | 0.18 | |
出院人次数 | 4.83 | 0.39 | 0.08 | 4.63 | 0.49 | 0.11 | |
住院人次数 | 4.75 | 0.33 | 0.07 | 4.57 | 0.59 | 0.13 | |
门诊手术人次 | 4.72 | 0.39 | 0.08 | 4.59 | 0.59 | 0.13 | |
门急诊量人次 | 4.86 | 0.35 | 0.07 | 4.68 | 0.48 | 0.10 | |
诊疗人次1) | 4.77 | 0.43 | 0.09 | 4.64 | 0.58 | 0.13 | |
双向转诊人数 | 4.76 | 0.53 | 0.11 | 4.00 | 1.02 | 0.26 | |
会诊人次1) | 4.84 | 0.38 | 0.08 | 4.83 | 0.45 | 0.09 | |
病床使用率 | 4.91 | 0.29 | 0.06 | 4.73 | 0.46 | 0.10 | |
病床周转率 | 4.76 | 0.35 | 0.07 | 4.64 | 0.58 | 0.13 | |
平均住院日 | 4.77 | 0.43 | 0.09 | 4.59 | 0.59 | 0.13 | |
人均手术数 | 4.52 | 0.41 | 0.09 | 4.45 | 0.69 | 0.16 | |
人均门急诊人次 | 4.55 | 0.51 | 0.11 | 4.50 | 0.51 | 0.11 | |
人均出院人数 | 4.69 | 0.51 | 0.11 | 4.53 | 0.53 | 0.12 | |
医生人均每日承担诊疗人次 | 4.41 | 0.96 | 0.22 | 3.82 | 0.79 | 0.21 | |
医生人均承担住院日 | 4.71 | 0.56 | 0.12 | 3.86 | 0.83 | 0.22 | |
治愈率 | 4.82 | 0.39 | 0.08 | 4.32 | 0.72 | 0.17 | |
急危重症病人抢救率 | 4.77 | 0.61 | 0.13 | 4.32 | 0.72 | 0.17 | |
手术前后诊断符合率 | 4.67 | 0.61 | 0.13 | 4.27 | 0.83 | 0.19 | |
员工满意度 | 4.55 | 0.67 | 0.15 | 4.14 | 0.83 | 0.21 | |
患者满意度 | 4.56 | 0.55 | 0.12 | 4.18 | 0.79 | 0.19 |
参考文献
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[2] 张 雪. 2003-2011年上海市郊区二级医院经济运行效率和影响因素分析[D].第二军医大学,2013.
[3] 刘冬梅,王军爽,王庆军,李净海. 天津市滨海新区二级以上综合医院效率评价[J]. 现代医院,2014,11:6-9.
[4] 赵 红. 城乡基本医疗卫生服务均等化评价指标研究[D].杭州师范大学,2012.
[5] 潘常青. 上海市某医院集团管理模式与运行现状[D].复旦大学,2010.
[6] 宫芳芳,孙喜琢,胡国萍,顾晓东.我国公立医院集团发展现状及展望[J]. 现代医院管理,2013,03:2-5.
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