做好底层设计提升感控执行力

【】2015-05-03 点击次数次

新一轮等级医院评审的开展,对医院提出了更高的质量目标,医院感染感染管理已经成为医院质量管理、评审的重要项目.要达到医院感染管理质量的持续改进,必须提升感控执行力,但形式化感控在医疗机构普遍存在,我们只有从组织建设、员工培训、制度落实等基础环节做好底层设计,不断细化管理手段,才能夯实管理基础,提升执行力.在医院感染防控体系的建设中,以人为本,效率优先,质控活动安排时充分考虑各级成员的实际工作,提高其参与的主动性和积极性,提高感控自觉性.在医院感染培训中,应根据医院实际情况,对培训进行科学设计,减少全员培训、大课培训,强调分层次小班培训,重视培训形式的多样化,从多方面、多角度进行培训,提高员工感控意识和感控能力.在医院感染管理制度的制定和落实中,必须以循证依据为理论基础,结合临床实际制定,并和执行部门充分沟通,在落实过程中充分听取临床的意见,根据使用中存在的问题及时修订,以提高执行者的依从性,提高落实效果.

作者
张莉萍 (昆山市第一人民医院江苏昆山215300)；张勤英 (昆山市第一人民医院江苏昆山215300)；杨亚萍 (昆山市第一人民医院江苏昆山215300)；顾雯霞 (昆山市第一人民医院江苏昆山215300)；

刊名
现代医院 2014年14卷04期 110-111页

英文期刊名
Modern Hospital

关键词
医院感染执行力管理

栏目名称
质量管理

DOI号
10.3969/j.issn.1671-332X.2014.04.044

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